親愛的美業人才網的朋友們：
你們想擁有money嗎？你們想成功嗎？Money是需要有知識的，成功是有方法的，首先要有成功的思想，浩哥的思想首先是正直。正直如山，實事求是，言出必行，不隨波逐流，不坑蒙拐騙，不阿諛奉承，做事有原則，不屬于自己的錢財分文不取。正直的人才會有擔當，不會朝三暮四。老總每天給大家講課都要強調浩哥的七大思想（正直、學習思考、勤奮、堅持、感恩、九加六技術），要求同學們不能只把浩哥的思想掛在嘴邊上，而是要實實在在的落實到行動當中，時時處處嚴格約束自己的言行舉止。
顧客需要的“五個覺”，視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、感覺。如果員工的形象沒打造好，也不會說話，邋里邋遢，技術也沒練習好，顧客就對他沒有感覺，剪了頭發，下次再也不來了，或者不愿意在店里辦卡，因為你給他推薦的員工不對，顧客不喜歡，不認可。作為一名管理者，他的責任就是搭班子，建團隊。浩哥當店長的時候，首先員工的身高達不到不要，員工的臉上皮膚不好浩哥親自幫他做臉，然后帶著他到商場把領帶、襯袗、褲子、皮鞋、皮帶買好，訓練他們的站姿、走姿，坐姿，訓練他們的精氣神，訓練他們接待顧客的流程標準，訓練他們的專業技術，根據不同顧客的需求，定制好服務項目，推薦匹配顧客喜好的發型師為他們服務。作為一名店長，首先要掌握門店所有員工的顏值和技術，銷售的事情由店長來完成。
只有門店做好了，你們才能養家糊口、發家致富、光宗耀祖。哪個不想當領導，哪個不想當老板，但是當領導和老板必須有員工，如果沒有員工的幫襯，你就是無源之水，無本之木，得人心者得天下。一個人的格局有多大，你的事業才會有多大，你的money就有多少。為什么美發經理還要跟員工搶生意？為什么美發經理只考慮自己的利益是否得到最大的滿足？有些人也許會說，人都是自私的，公司規定美發經理必須做業績，我們自己業績不高又不行。但是，如果公司不規定美發經理的業績指標，你們又一天到晚在店里大懶使小懶，葉子也不掐，員工也不管，甚至人都看不見，打個卡就不知所去了，用什么來衡量你的績效？要你們做業績，你們就跟員工搶生意，員工又沒飯吃了，導致員工大量流失！
據美容人才網記者了解，有些在文峰做不好的美發經理，拉著幾個難兄難弟外出開店，每人投資幾萬塊錢合伙當股東，或者找個投資人墊資，結果因為知識不夠，技術不夠，沒有流程標準，沒有規章制度，沒有品牌文化，最后弄得血本無歸，妻離子散，家破人亡，不撞南墻不回頭，不見棺材不掉淚，這都是因為思想出了問題，第一條正直關都沒有過。
按道理講，我們的門店應該不缺員工，特別是不缺美發師，因為每年我們都在培訓和補充大量的員工，結果很多門店都缺員工，尤其是缺美發師，其根本原因是美發經理這一職務階層很多人的思想出了問題，本事沒有，但牛皮哄哄。北京區域美發業績之所以在全國是最高的，而且員工隊伍相對穩定，是因為北京區域的美發經理品位比較好，格局要大一點，對浩哥思想領悟和執行得好些，很多北京區域的美發經理都可以提升上來當區域總管、行政副總，甚至行政總經理。而上海區域的美發經理自私是最嚴重的，所以上海區域平均業績較北京區域相差有每家門店二十?之多。美業招聘上美業人才網。
因此，要想有money，必須首先有浩哥的正直思想，凡是自私自利的人，一定會一天比一天差，因為他們太自私了，太不顧及別人的感受了，沒有修煉自己的正直思想，每天眼里都只有錢，為了獲得金錢，不惜傷害員工的利益，顧客的利益和企業的利益。比如：長沙12店美容總管張群，老店新裝修開業培訓時，老總每天諄諄教導和培訓，給她新的技術和員工，組建新隊伍。結果她回到店以后，卻用她姐姐的電話號碼申請名為文峰財務微信帳號，綁定身份證和銀行卡號，每天收取顧客的現金營業款，四個月時間侵占公司財務近10?，事情暴露以后，面對如山鐵證，她對自己所犯的錯誤供認不諱，公司首先令她待崗，進一步查證她其它違法違規問題，等待她的將是嚴厲的處罰！這是她放松了自己的思想品德修養而釀成的后果，不僅愧對顧客、員工和老總，也把自己逼上了違法犯紀的錯誤之路。以前湖南區域的行政總經理苗鴻銘，老總對他如此之好，視同于自己的兒子一般有求必應，而他卻恩將仇報挖文峰的員工和顧客把店開在文峰的隔壁，唆使顧客退卡，結果也是害人害已，也是思想不正直而造成的。
浩哥對自己的子女也是這樣教育的：一個人沒有本事不要緊，沒有知識也不要緊，都可以通過學習和鍛煉得到彌補，但是自私自利、懶漢，不勞而獲是不行的。從小就要讓他們養成習慣，思想一定要正直。一個人的格局決定了你的未來，格局太小的人一定是要吃苦頭的。人與人之間的比拼最后還是思想境界的高低，浩哥的思想永遠不會退色，只要答應他人的事情就一定要做到，接人待物一定是正字當先，美發經理們一定要把浩哥的正直思想學習放在第一位。
